Em 10 de setembro do ano passado, Charlie Kirk falou a uma plateia de donos de restaurantes em Salt Lake City, em Utah, compartilhando conselhos de negócios baseados em sua própria trajetória de ascensão improvável.
O ativista conservador argumentou que, para perdurar, uma empresa precisa manter uma conexão profunda com a “energia e a visão” de seu fundador; no entanto, alertou também que “separar a marca do fundador” é um dos maiores desafios que um empreendedor pode enfrentar.
“Ainda não conseguimos fazer isso com sucesso”, admitiu Kirk ao falar sobre a Turning Point USA, a organização que ele criou para influenciar e mobilizar jovens.
Horas depois, um atirador matou Kirk a tiros no campus de uma faculdade em Utah. Ele tinha 31 anos.
No ano que se seguiu à sua morte, os líderes da Turning Point, incluindo a viúva de Kirk, Erika, e alguns de seus amigos e colaboradores mais próximos, enfrentaram o desafio que ele mesmo descreveu naquela manhã trágica: preservar e expandir um movimento político que havia sido construído, em grau extraordinário, em torno da energia, dos instintos e da fama de seu líder carismático.
Eles fizeram isso em meio a circunstâncias notáveis, incluindo o processo criminal contra o suposto assassino de Kirk; influenciadores conservadores disputando seu legado; e figuras de direita, lideradas pela ex-funcionária da Turning Point Candace Owens, disseminando teorias da conspiração infundadas sobre sua morte.
