Em sua carta aos acionistas da Amazon de 2015, Jeff Bezos propôs uma forma simples de organizar a tomada de decisão em grandes empresas. Algumas escolhas, escreveu, são consequentes e irreversíveis, ou quase irreversíveis. Ele as comparou a portas de mão única: depois de atravessá-las, não há como voltar. A maioria das decisões, porém, funciona como portas de mão dupla. Se o resultado decepcionar, é possível recuar.
Bezos decide com 70% da informação que gostaria de ter, e método ajuda conselhos a decidir melhor
