Mais de 1.600 lojas franqueadas espalhadas pelo Brasil, um plano para mudar o posicionamento e a marca de toda a rede e uma dúvida que, para Thiago Basílio, concentrava o maior risco do projeto: os donos dessas lojas aceitariam a mudança?
Ele ajudou a AmPm a ser a 6ª maior franquia. Nos postos do Grupo Ultra, o desafio é agir como dono
