A fabricação de um veículo depende de uma cadeia extensa de processos. Produção, estoque, compras, finanças e vendas precisam operar de forma coordenada para que a atividade industrial avance. Na HPE Automotores, representante oficial das marcas Mitsubishi Motors e Suzuki Veículos no Brasil, essa integração passou por uma transformação tecnológica e um processo de inovação nos últimos anos.
Com cerca de 2 mil colaboradores, escritório corporativo em São Paulo e fábrica em Catalão (GO), com capacidade para produzir mais de 120 mil veículos por ano, a companhia decidiu redesenhar sua estratégia de tecnologia. O objetivo era ampliar competitividade, dar maior agilidade e garantir a governança em uma operação que conecta diferentes áreas e etapas do negócio.
Um dos principais movimentos foi a substituição de um antigo ERP de padrão global por uma plataforma com aderência às particularidades do mercado brasileiro. O projeto, iniciado em 2024 e concluído em 2026, teve a TOTVS, maior empresa de tecnologia do Brasil, como parceira tecnológica estratégica e levou a digitalização e inovação do escritório corporativo até a linha de montagem.
“Nós vínhamos pesquisando a troca por um novo modelo que nos trouxesse segurança, acuracidade, flexibilidade e novidades de como gerir. E aí resolvemos pelo ERP Protheus da TOTVS”, conta Mauro Correia, CEO da HPE Automotores.
