A Itaúsa, uma das maiores holdings de investimentos do Brasil, tem passado por uma transformação estratégica significativa ao longo dos anos.
Em entrevista ao CNN Cast, durante o encontro anual da companhia, Raul Calfat, presidente do Conselho de Administração, explicou como a empresa deixou de ser uma holding tradicional para se tornar uma gestora de portfólio, com participações em empresas líderes de setores como financeiro, saneamento, infraestrutura e bens de consumo.
Calfat destacou que a escolha por empresas de infraestrutura se deve à resiliência que esse segmento oferece, ainda que exija compromissos elevados de capital.
Como exemplo, mencionou o setor de saneamento, no qual as empresas investidas precisam atingir metas estabelecidas pelo marco regulatório até o final de 2033. “Tem que atingir 99% de água potável e 90% de esgoto tratado. Então, você tem demanda contratada”, explicou.
Já as empresas de bens de consumo, segundo ele, são mais sensíveis às oscilações da economia, podendo ser tanto prejudicadas quanto beneficiadas pelo momento econômico.
“É importante você ter esse mix, esse blend dentro do portfólio”, disse Calfat, ressaltando que essa combinação foi cuidadosamente construída ao longo do tempo.
Segundo o executivo, a construção desse portfólio diversificado foi deliberada e orientada por critérios claros de resiliência e crescimento.
